５年後の自社の経営を考える＜中期経営計画の作り方＞
■５年後の自社の経営を考える＜中期経営計画の作り方＞
５年後の自社の方向性は明確ですか？
「なぜ、計画どおりいかないんだ！
思うように会社が成長していかない・・」
その原因は、実は、経営計画の『立て方』にあるのです。
経営計画の達成には、社員の心が一つになることが重要。そのためには、全社員が、自社の５年後の姿にワクワクできる、そんな経営計画が必要なのです。
しかし、とくに社員数が20名を超えたあたりから、彼らの心を一つにまとめてゆくのは難しくなり、「中期経営計画」の策定にもその視点に立った注意が必要になります。
本セミナーでは、５年先を考えた経営計画を作成するために、どのような視点で計画を立てるべきなのか、全社員がその達成に意欲がわくような、そんな計画を策定するためにはどうすればよいのか、ポイントを具体的にお伝えいたします。
＜セミナーにご参加いただくと…＞
○「中期経営計画」の本当の意味と、作成することのメリットがわかります
○「中期経営計画」の骨子が理解できます
○「中期経営計画」を考える６つの視点が理解できます
○経営資源である「人材」育成について、基本的な考え方が理解できます
○実際に「中期経営計画」を作成する際の注意点が把握できます
企業経営の中で、『中期経営計画策定』というテーマは、『幹部育成』とならぶ重要かつボリュームのあるものです。
2時間という限られた時間の中で、その全てをお伝えすることはかないませんが、
今まで私どもで行ってきた「幹部育成研修」の全体像をコンパクトに、
そして、
私どものお客様の中で、幹部育成に成功した企業様の事例を盛りだくさんに、
しかも、
出来るだけわかりやすく。
社長の皆様が明日から実践できるような内容構成でお届けしてまいります。
さらに、「うちの会社でも、中期経営計画の策定を実際に進めていきたい」
という方には、より深く、時間をかけたお手伝いができるよう、「中経策定研修」開催の準備も進めております。
■参加費用
企業経営者および役員の方は無料ご招待
■開催日程
東京
5月14日（水）
14:00〜16:30
限定２５社
名古屋
5月7日（水）
14:00〜16:30
限定１５社
大阪
5月27日（火）
14:00〜16:30
限定２５社
詳しくはコチラから
５年後の自社の方向性は明確ですか？
「なぜ、計画どおりいかないんだ！
思うように会社が成長していかない・・」
その原因は、実は、経営計画の『立て方』にあるのです。
経営計画の達成には、社員の心が一つになることが重要。そのためには、全社員が、自社の５年後の姿にワクワクできる、そんな経営計画が必要なのです。
しかし、とくに社員数が20名を超えたあたりから、彼らの心を一つにまとめてゆくのは難しくなり、「中期経営計画」の策定にもその視点に立った注意が必要になります。
本セミナーでは、５年先を考えた経営計画を作成するために、どのような視点で計画を立てるべきなのか、全社員がその達成に意欲がわくような、そんな計画を策定するためにはどうすればよいのか、ポイントを具体的にお伝えいたします。
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○経営資源である「人材」育成について、基本的な考え方が理解できます
○実際に「中期経営計画」を作成する際の注意点が把握できます
企業経営の中で、『中期経営計画策定』というテーマは、『幹部育成』とならぶ重要かつボリュームのあるものです。
2時間という限られた時間の中で、その全てをお伝えすることはかないませんが、
今まで私どもで行ってきた「幹部育成研修」の全体像をコンパクトに、
そして、
私どものお客様の中で、幹部育成に成功した企業様の事例を盛りだくさんに、
しかも、
出来るだけわかりやすく。
社長の皆様が明日から実践できるような内容構成でお届けしてまいります。
さらに、「うちの会社でも、中期経営計画の策定を実際に進めていきたい」
という方には、より深く、時間をかけたお手伝いができるよう、「中経策定研修」開催の準備も進めております。
■参加費用
企業経営者および役員の方は無料ご招待
■開催日程
東京
5月14日（水）
14:00〜16:30
限定２５社
名古屋
5月7日（水）
14:00〜16:30
限定１５社
大阪
5月27日（火）
14:00〜16:30
限定２５社
詳しくはコチラから
経営トップが考えなければならない「企業成長のための具体的手法」公開セミナー
■人材育成と新規事業進出を通じて、企業成長を考える経営者の方に…
−人材育成と戦略立案ができない中堅中小企業は生き残れない−
「経営幹部の育成」に課題をお持ちの方：39.5％
「一般社員の育成」に課題をお持ちの方：32.5％
「新規事業への進出」に課題をお持ちの方：34.1％
（※2007年弊社セミナー参加企業様向けアンケート結果より）
弊社セミナーにご参加いただいている経営者･幹部社員の皆様に、経営課題についてお伺いすると、上記のようなご回答を多くいただきます。
今回のセミナーでは、弊社代表取締役社長を講師に迎え、従業員３０人以上の企業において、
●幹部社員・一般社員の人材育成をどのように進めるのか
●新規事業部門を立ち上げることのできる組織づくりをどのように進めるのか
●企業を成長させるための戦略をどう考え、実行するのか
について、お伝えさせていただきます。
数多くの企業様の成長をご支援させていただいた事例を交えながら、「その日から役立つ」ノウハウをお伝えいたします。
詳しくはコチラ
−人材育成と戦略立案ができない中堅中小企業は生き残れない−
「経営幹部の育成」に課題をお持ちの方：39.5％
「一般社員の育成」に課題をお持ちの方：32.5％
「新規事業への進出」に課題をお持ちの方：34.1％
（※2007年弊社セミナー参加企業様向けアンケート結果より）
弊社セミナーにご参加いただいている経営者･幹部社員の皆様に、経営課題についてお伺いすると、上記のようなご回答を多くいただきます。
今回のセミナーでは、弊社代表取締役社長を講師に迎え、従業員３０人以上の企業において、
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Web2.0時代の「地域密着経営」のための２大セミナー
■【同日開催】Web2.0時代の「地域密着経営」のための２大セミナー 〔１〕インターネット企業戦略＋〔２〕組織作り１０ヶ条
「いまさらインターネット？そう仲間の社長達からは、鼻で笑われた。でも、地元の会合で、その『戦略』を話した瞬間…」
＜大宮・横浜残席わずか＞２時間で、「３０億円企業」のトップになるための、一生涯のノウハウ。しかも「無料」。
■講師は、「働きがいのある会社２００７」第６位・株式会社ベンチャーリンク社長 松本信彦
講師は、急遽、弊社株式会社ベンチャーリンク社長の松本信彦が務めさせて頂くことになりました。
■参加費用
経営者・役員の方 無料
※上記以外の方のご参加はご遠慮ください
詳しいセミナー案内はコチラ
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■講師は、「働きがいのある会社２００７」第６位・株式会社ベンチャーリンク社長 松本信彦
講師は、急遽、弊社株式会社ベンチャーリンク社長の松本信彦が務めさせて頂くことになりました。
■参加費用
経営者・役員の方 無料
※上記以外の方のご参加はご遠慮ください
詳しいセミナー案内はコチラ
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